近日，巴西PE巨头3G Capital（3G资本）宣布已完成对美国舒适科技公司斯凯奇（Skechers）的私有化收购，交易总价约94亿美元（折合人民币超过668亿元）。
3G Capital以“运营+资本”双轮驱动著称，擅长通过成本控制、供应链优化和并购整合提升企业价值。其曾操盘百威英博、卡夫亨氏等巨型并购案。
根据最终合并协议，3G Capital以每股63美元的价格，收购斯凯奇所有已发行股份，交易总价约94亿美元，较斯凯奇此前15个交易日的加权平均股价溢价约30%。
该交易于今年5月5日首次公布，经过美国反垄断审查及董事会一致批准后，于第三季度顺利完成。
今年5月，SKECHERS宣布已同意被3G Capital收购，交易价格超过90亿美元。
至此，这笔历时超4个月的交易，最终完成。这也是迄今为止，全球鞋业史上最大一笔私有化交易。
该设计旨在满足不同股东对流动性与长期价值的需求，也反映出3G Capital对斯凯奇未来成长性的信心。
交易完成后，3G Capital将持有新公司约80%的股份，剩余股份由原股东及管理层持有。
根据协议，斯凯奇将继续由创始人Robert Greenberg（全球董事长兼CEO）、其子Michael Greenberg（全球总裁）及David Weinberg（全球首席运营官）领导，总部仍设于加利福尼亚州。
1994年，公司推出自有品牌“Skechers”，主打舒适、时尚的休闲鞋，迅速在年轻消费者中打开市场。
1999年，斯凯奇在纳斯达克IPO，股票代码为SKX，后转至纽约证券交易所，其上市历史已有26年。
上市后，公司加快产品线扩张，进入童鞋、女鞋、户外鞋等领域，并通过明星代言和电视广告迅速提升品牌知名度。
2011年，斯凯奇推出“Performance”系列，正式进入专业运动鞋市场，与Nike、Adidas展开竞争。
此后，斯凯奇公司持续强化“舒适科技”定位，推出Memory Foam、Arch Fit、Max Cushioning等技术，获得市场广泛认可。
目前，全球门店数量超过5300家，员工约2万人，成为全球第三大鞋履品牌，仅次于Nike和Adidas。
数据显示，2024年，斯凯奇销售额达89.7亿美元，同比增长约8.5%，创历史新高。
尽管业绩持续增长，但斯凯奇在2025年面临多重挑战，这也是创始人父子及其团队最终决定卖出并退市的主要原因。
2025年1-5月，斯凯奇股价累计下跌约40%，市值一度缩水至约70亿美元。
其实，对于一家上市企业而言，股价涨涨跌跌，本来都是平常事，在平时并不会对一家巨头企业产生致命影响。
但不巧的是，中美贸易战升级，斯凯奇在中国市场的销售受到影响，这也导致其一度撤回2025年全年业绩指引。
在此背景下，3G Capital的私有化要约被视为一次“战略性退出”，为斯凯奇提供更灵活的运营空间。
而且目前斯凯奇的股价和市值，均处于历史地位，3G Capital相当于抄底，或者说捡了个大漏。
近年来，全球服饰鞋包行业频现资本并购与私有化交易，背后反映出行业增长放缓、品牌转型压力加剧以及资本市场对短期回报的苛刻要求。
像Under Armour（安德玛）的股价也在下跌，跌幅超过30%，有传闻称其或考虑私有化。
还有Allbirds（百丽国际），股价同样低迷，市场同样猜测其或私有化。
同时，今年被传出要卖身的，还有彪马，虽然后续彪马否认了出售传闻，但又传出其股东计划与阿迪达斯合并的消息。
同样遭遇的还有迪卡侬，也是先传出计划出售30%股权，后被否认。这几天迪卡侬又陷入“下架”漩涡，今年的业绩还不知道会怎么样呢！
越来越多消费品牌，选择退出公开市场，回归私人控股，以获得更大战略自由度。
或许，在资本市场波动、消费者偏好快速变化背景下，私有化可让企业摆脱短期业绩压力，专注长期转型。返回搜狐，查看更多