目前，回收产品的循环再生、再制造、翻新、再使用 的系统在产品回收管理实践中处处可见。在美国，这些系 统大多是由市场驱动的，企业目的是为了赚取经济利益； 在欧盟大多是立法驱动的，目的是要完成新的强制性法律 法规的要求。法律法规规定原始设备制造商(OEM)负责延伸 产品责任(E P R)。即原始设备制造商要为回收自己的产品负 起责任，以便保证对产品完成收集、循环、再造的目标。 产品回收通常不是O E M的核心业务，这些业务通常是 转让给第三方回收公司。实际研究显示，回收公司往往是 中、小型公司且多为分散的地方性运营模式。由于法律、 法规以及企业自身经济利益的作用，可以预期这些中、小 型公司在组织结构以及运营模式上将会发生变化，它们往 往形成产品回收再生合作网络，本文提出的协商模型就是 针对再生系统提出的一种再生合作网，再生合作网为彼此 独立的中、小型回收公司长期合作提供一种平台，这种网 络可以用来为寿命终止的车辆再生，以及作为回收废旧电 器及电子设备的协商合作平台。
[1]谭文柱,王缉慈,陈倩倩.全球鞋业转移背景下我国制鞋业的地 方集群升级——以温州鞋业集群为例[J].经济地理,2006,(1):61-64. [2]许欣.温州鞋业国际化之路的反思[J].商场现代化,2006,(5):8-9. [3]朱允卫,董美双.基于全球价值链的温州鞋业集群升级研究[J]. 国际贸易问题,2006,(10):55-57.
(1)美国鞋类市场缓慢增长，欧盟鞋类市场仍有上升空 间。随着美国经济的缓慢恢复，美国鞋类市场近几年将保 持缓慢增长，女鞋将成为其销售额增长最快的一类产品，
上升，形势将很严峻。随着环保工作的日益展开，制革及 毛皮加工业面临着极大的环保压力。 (2)任务环境因素。原皮价格上涨、制鞋业的国际转移 以及上市并购等，则是制约温州鞋业企业海外经营的任务 环境因素。首先，从2006年下半年开始，由于多方面因素 的共同影响，猪原料皮的价格开始不断地上涨，这使不少 企业不得不以转行或停产的方式来规避风险和减少损失； 其次，制鞋产业是劳动密集型产业，随着中国经济的持续 性快速发展，劳动力成本也开始逐渐上升，制鞋行业的产 能可能会在全球范围内继续向越南、印度、巴基斯坦、泰 国等劳动力成本更低的地区转移，从而使企业的市场生存 空间缩小。
面对竞争激烈的海外经营环境，温州鞋业想要有所发 展，保持竞争优势，则必须以企业为核心，政府、行业协 会给予保障，建立企业、政府、行业协会这一链条的协调 互动机制，促进该产业的快速健康发展。 (1)从温州鞋业企业的角度。温州鞋业企业应转变经 营观念，逐步实现出口增长方式从低价、数量扩张型向质 量、效益型的转变。首先，企业应巩固美国市场，扩大欧 盟市场占有率，并积极开拓俄罗斯、非洲等市场。其次， 企业应导入国际营销理念，大力提升国际化营销运作能 力。为此，企业应加强研发、创新能力，提升鞋类产品文 化品位，同时要走品牌化道路，创立国际知名产品形象， 另外，把产品打入国际市场不能只走外贸出口一条路，要 尝试建设自主性营销网络。最后，鞋业企业应实施多样化 经营，以分散企业经营风险。 (2)从政府的角度。区域性经济保护势力日益增强， 直接关系到国家和地区的贸易利益，温州鞋作为主要的出 口产品，政府必须有所作为。政府应鼓励、引导企业贸易 增长方式转变。首先，政府应加强对制鞋产业的引导和调 控，为企业开拓海外鞋类市场提供支持；其次，政府应大 力发展专业性大学和职业培训，满足鞋业发展对各类专业 技术人才的需要。 (3)从商会、行业协会的角度。首先，商会、行业协会 应致力于协调企业对外行为、加强行业自律和处理贸易纠 纷，应在加强制鞋企业自律行为，从而在保证出口增长良性 发展的基础上，坚决杜绝少数鞋企低价倾销行为的发生；其 次，商会、行业协会应积极组织企业参与同欧盟或他国的贸 易纠纷的解决，并积极领导企业应诉欧盟或他国的反倾销调 查或指控；最后，商会、行业协会应逐步引导企业建立破 解国际贸易争端的新思维，与外国当地同行达到“双赢互 利”、“和谐竞争”和“共促合作”的良好局 面。
(1)一般环境因素。国际贸易壁垒、出口退税下调、人 民币升值以及环保压力等，都是制约温州鞋业企业海外经 营的一般环境因素。首先，国际贸易壁垒是温州鞋业企业 海外经营面临的最大威胁。征收反倾销税、实施反规避调 查、以环保名义实施贸易制裁、开展“有毒调查”、“绿 色壁垒”等都是制约温州鞋业长远发展的不稳定因素，从 发展趋势来看，反规避调查已经成为温州鞋业企业面对的 新的贸易壁垒。其次，自2007年7月1日起，我国财政部、 国家税务总局、发改委、商务部和海关总署五部委调整 2831项商品的出口退税政策，其中，鞋帽出口退税率由以 前的13%减低至11%，皮革退税率降至零，这对温州鞋企的 影响是显而易见的。第三，目前，温州制鞋企业从整个制 鞋产业链条上，赚取的是不到10%的小部分利润，一旦汇率
摘要： 产品回收再生协商模型由一个核心企业和多个再生 公司组成，协商模型的任务是完成O E M的再生责任和义务，模型 采用一对多、多轮次的协商协议，在协商过程中通过少量的数据 交换，就可以实现协作完成再生任务。 关键词：产品回收；再生；协商协议 中图分类号：F253.4 文献标识码:A 文章编号:1005-6432(2008)28-0130-02
摘要：本文选择了鞋业产业集群作为分析对象，主要探讨了作为该供应链的重要的一个环节——销售中的对外贸易环节中的 若干问题，用S W O T分析法分析了温州鞋业企业优势与劣势，以及面临的机会和威胁，最后以温州鞋业企业、政府以及行业协会这 一链条为主要对象就温州鞋业的对外贸易策略提出了有针对性的对策建议。 关键词：供应链；对外贸易；SWOT；鞋业产业 中图分类号：F252 文献标识码:A 文章编号:1005-6432(2008)28-0129-02
并占有50％以上的市场份额，此外，休闲鞋、凉鞋、运动 鞋也将在未来几年内保持较高的销售额增长率；中欧鞋类 贸易虽然有竞争、有摩擦，但双方的合作已经并将继续是 主旋律，中国鞋在欧盟市场仍有较大的上升空间。 (2)俄罗斯鞋类市场大有所为，非洲鞋类市场前景广 阔。俄远东地区正百业待兴，对于所有外资几乎都是兼收 并蓄。当前中俄正互办“友好年”，邦交关系处于黄金时 期。俄方开始加大打击“灰色清关”的力度，以政府导向 促使中俄贸易秩序逐步规范。 (3)合成皮鞋增长势头强劲。欧盟对中国皮鞋征收的反 倾销税仅限于真皮皮鞋，并不包括合成皮鞋。根据中国皮鞋 协会统计，包括合成皮鞋在内的橡塑鞋，2007年上半年出口 量增加了15%，出口金额更是增加了20%，增长势头强劲。
S W O T分析法是20世纪80年代初由美国旧金山大学的 管理学教授韦里克提出的，它实际上是对企业内外部条件 进行综合和概括，进而分析企业的优势(S t r e n g t h)、劣势 (Weakness)、面临的机会(Opportunity)和威胁(Threats)。 通过S W O T分析，可以帮助企业把资源和行动聚集在自己 的强项和有最多机会的地方。
(1)完整配套的生产体系优势。温州方圆几十里范围 内，集聚了大量的制鞋企业，围绕这些制鞋企业，还集聚 着2000多家鞋业配套企业及数十个专业市场，并建有鞋业 培训机构、职业技术学院以及行业协会等支撑机构。 (2)劳动力成本低和价格优势。温州鞋业企业在国际市 场上的竞争力很大程度上来自于低成本优势，成本优势是 温州鞋企的先天优势，也是温州鞋业早期原始积累的传家 宝，这源于其相关配套产业链齐全，设备利用率高，工资 费用低廉等。 (3)历史悠久和先行者优势。鞋革工业是温州的传统工 业，历史悠久，早在20世纪20年代，温州就已经形成了手 工鞋革业的完整体系，30年代初期，温州鞋革产品已遍及 国内，并与新加坡、菲律宾、印尼等东南亚国家建立了制 革贸易关系。